صمم بواسطة وايرستوك – Freepik.com

المهمة والرؤية

التاريخ: Harley&Dikkinson في الماضي

تأسست Harley&Dikkinson انطلاقًا من رؤية أليسّاندرو بونتي، وتعززت بفضل مبادئ الابتكار والرفاهية المشتركة، ثم تطورت حتى أصبحت أحد الكيانات المتميزة في القطاع. 

بفضل إنشاء مشروعات هامة وتطوير منصات رائدة، تركنا علامة في مجال إعادة تأهيل الأراضي، ما جعلنا نشتهر بأننا كيان مبتكر ومستدام. 

في عام 2023 حققنا هدفًا كبيرًا، لأننا وصلنا إلى أرباح مبيعات تبلغ 200 مليون يورو، وتجاوز عدد موظفينا 140، لنصبح بهذا مرشدًا في مجال إعادة التأهيل والرفاهية الجماعية. 

يشهد هذا النمو على نجاحنا والتزامنا المستمر بمهمة الشركة: تعزيز الاندماج الاجتماعي، ومكافحة الوحدة عن طريق تحويل المساحات الحضرية والسكنية.

 التبادلية الجديدة*:

ليست مرشنا وحسب، وإنما هي مهمتنا

 

تقوم فكرة «التبادلية الجديدة» على التعاون وتبادل المنفعة بين الأفراد والمنظمات والمجتمعات، من أجل مواجهة التحديات الاجتماعية والاقتصادية والبيئية بصورة جماعية.

إنها حركة تشجع على التكاتف والاندماج الاجتماعي والاستدامة عبر تدابير مشتركة ونماذج أعمال شاملة.
 في Harley&Dikkinson نرى أن هذا هو مهمتنا، التي يجب الالتزام بتحقيقها؛ وهو ما يرشد جميع مشروعاتنا ومبادراتنا، ما يدفعنا إلى العمل بلا توقف، لترك أثر إيجابي يفوق التوقعات.

 

(*): «التبادلية الجديدة: إعادة تصميم القدرة التنافسية والرفاهية من القاعدة إلى القمة» من تأليف باولو ڤينتوري وفلاڤيانو زاندوناي 

مديرو الملكيات العقارية المشتركة


من وجهة نظرنا هم «مديرو الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة»، وهم الفاعلون الأساسيون في عملية التحسين. إنهم يقودون التغيرات الجارية، التي تضم المجمعات السكنية وأنشطة إعادة التأهيل وكذلك Harley&Dikkinson. 

نحن ندعمهم ونؤهلهم ونساعدهم بأدوات من أجل تحسين العلاقات بين الملكيات العقارية المشتركة، و لتبسيط عمليات الصيانة، ولتحسين الكفاءة الطاقية والراحة في المباني.

المصممون

 

هم أصحاب الرؤية والمهندسون والمعماريون والفنيون، الذين يساعدوننا على تحويل الأفكار إلى واقع. فبفضل خبرتهم ومهارتهم يمثلون عنصرًا أساسيًا لتطوير المشروعات، التي تتسم بالطابع الوظيفي وكذلك بالاستدامة في نفس الوقت.

الحكومات والمؤسسات

نحن حلفاء استراتيجيون لحكومات ومؤسسات، ونيسر تبني سياسات تطوير من أجل الاستدامة والابتكار في المجال العقاري. يهدف تعاوننا إلى قيادة مشروعات صديقة للبيئة وإجراءات مبتكرة، ما يجعلنا نمثل شريكًا في التحديات البيئية والتكنولوجية.

التبادلية الجديدة*: ليست مرشنا وحسب، وإنما هي مهمتنا

تقوم فكرة «التبادلية الجديدة» على التعاون وتبادل المنفعة بين الأفراد والمنظمات والمجتمعات، من أجل مواجهة التحديات الاجتماعية والاقتصادية والبيئية بصورة جماعية. إنها حركة تشجع على التكاتف والاندماج الاجتماعي والاستدامة عبر تدابير مشتركة ونماذج أعمال شاملة.
 في Harley&Dikkinson نرى أن هذا هو مهمتنا، التي يجب الالتزام بتحقيقها؛ وهو ما يرشد جميع مشروعاتنا ومبادراتنا، ما يدفعنا إلى العمل بلا توقف، لترك أثر إيجابي يفوق التوقعات.

(*): «التبادلية الجديدة: إعادة تصميم القدرة التنافسية والرفاهية من القاعدة إلى القمة» من تأليف باولو ڤينتوري وفلاڤيانو زاندوناي

مديرو الملكيات العقارية المشتركة

من وجهة نظرنا هم «مديرو الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة»، وهم الفاعلون الأساسيون في عملية التحسين. إنهم يقودون التغيرات الجارية، التي تضم المجمعات السكنية وأنشطة إعادة التأهيل وكذلك Harley&Dikkinson. نحن ندعمهم ونؤهلهم ونساعدهم بأدوات من أجل تحسين العلاقات بين الملكيات العقارية المشتركة، و لتبسيط عمليات الصيانة، ولتحسين الكفاءة الطاقية والراحة في المباني.

المصممون

هم أصحاب الرؤية والمهندسون والمعماريون والفنيون، الذين يساعدوننا على تحويل الأفكار إلى واقع. فبفضل خبرتهم ومهارتهم يمثلون عنصرًا أساسيًا لتطوير المشروعات، التي تتسم بالطابع الوظيفي وكذلك بالاستدامة في نفس الوقت.

الحكومات والمؤسسات

نحن حلفاء استراتيجيون لحكومات ومؤسسات، ونيسر تبني سياسات تطوير من أجل الاستدامة والابتكار في المجال العقاري. يهدف تعاوننا إلى قيادة مشروعات صديقة للبيئة وإجراءات مبتكرة، ما يجعلنا نمثل شريكًا في التحديات البيئية والتكنولوجية.